Компания UPM объявила о намерении закрыть бумажную фабрику в Эттрингене (Германия) в июле 2025 года в рамках более широкой стратегии UPM по корректировке производственных мощностей для более полного удовлетворения спроса со стороны клиентов и обеспечения долгосрочной конкурентоспособности. Закрытие предприятия - тяжелый удар для местного населения, но компания рассматривает его как необходимый шаг для обеспечения будущего.
Закрытие фабрики в Эттрингене приведет к сокращению годовых производственных мощностей по выпуску немелованной печатной бумаги на 270 000 тонн. Это значительное изменение, которое повлияет не только на объемы производства, но и на численность персонала компании, поскольку закрытие фабрики в Эттрингене, по оценкам, затронет около 235 рабочих мест. Однако UPM постарается обеспечить поддержку и альтернативные варианты для тех работников, которых затронет это изменение.
Помимо закрытия предприятия, UPM также объявила о планах по сокращению персонала в Финляндии. Согласно планам компании, по всей стране будет сокращено 107 рабочих мест. Эти сокращения будут сопровождаться планами по повышению гибкости на предприятиях и рационализации организационной структуры. Особенно это коснется бумажных фабрик в Кауке, Кыми, Рауме и Ямсенкоски.
Меры по корректировке в Финляндии являются частью более широких усилий по созданию более эффективной и конкурентоспособной операционной структуры. Цель состоит в том, чтобы обеспечить соответствие производственной структуры компании рыночному спросу и будущим целям роста. Меры по повышению эффективности, включая реструктуризацию других заводов компании в Аугсбурге, Шонгау, Бландине и Каледонии, являются частью общей стратегии.
Кроме того, UPM видит значительные возможности для оптимизации в централизации отделов логистики на немецких заводах. Это можно рассматривать как часть более широких мер UPM по повышению эффективности, направленных на более эффективное использование ресурсов и консолидацию операций.
В целом, цель UPM в рамках этих мер - создать более гибкую и эффективную организационную структуру. Компания стремится повысить свою конкурентоспособность на рынке, чтобы иметь возможность реагировать на меняющиеся рыночные условия и обеспечить устойчивое будущее бизнеса. Эти запланированные изменения не были сделаны легкомысленно, но UPM считает их необходимыми для обеспечения долгосрочного устойчивого роста.
