Голландська меблева промисловість наразі перебуває у складній ситуації через сильну конкуренцію з боку китайських виробників меблів. Тут важливу роль відіграють нижчі виробничі витрати та більш ефективні виробничі процеси в Китаї. Це дозволяє багатьом китайським компаніям пропонувати продукцію, яка часто є привабливою завдяки співвідношенню ціни та якості. Це ускладнює європейським, зокрема голландським, виробникам меблів впоратися з цією конкуренцією.
За словами експерта в галузі меблевої промисловості Йеруна ван Хеделя, європейським виробникам майже неможливо конкурувати з китайськими за співвідношенням ціни та якості. Він зазначає, що операційні витрати в Європі вищі через такі фактори, як вартість робочої сили та екологічні вимоги. На противагу цьому, китайські компанії отримують вигоду від економії на масштабах і нижчих виробничих витрат.
Нещодавня меблева виставка Meble Polska показала, що навіть успішні європейські меблеві бренди часто розміщують своє виробництво в Китаї. Ця зростаюча залежність від китайських виробничих потужностей залишає мало місця для місцевих виробників, щоб утримувати свої позиції. Навіть місцеві магазини часто обирають меблі китайського виробництва через їхню нижчу ціну та широку доступність. Це ще більше відбирає частку ринку у місцевих виробників.
Незважаючи на ці виклики, Koninklijke CBM, торгова асоціація інтер'єрної та меблевої промисловості, вважає, що можливості для місцевого виробництва все ще існують. Вони бачать можливості в нішах та кастомізації, де індивідуальний підхід та якість переважають над ціною. Кес Хоогендейк, директор CBM, підкреслює важливість співпраці та інновацій у конкурентній боротьбі.
Хоогендейк виступає за більш справедливі умови гри, коли виробничі витрати в Європі можуть бути знижені, наприклад, за рахунок субсидій, або коли імпортні тарифи на неєвропейську продукцію переглядаються. Він стверджує, що завдяки спільним дослідженням і розробкам європейські виробники меблів можуть отримати вигоду від інноваційних технологій і сталих методів виробництва.
Для місцевого виробництва спільні зусилля виробників мають вирішальне значення. Спільна робота в таких сферах, як логістика, маркетинг і продажі, може допомогти знизити витрати, зберігаючи при цьому високу якість. Як приклад, Хугендейк наводить спільне використання виробничих потужностей та досвіду між меншими виробниками, що може призвести до створення більш якісної продукції за конкурентними цінами.
У майбутньому голландська меблева промисловість повинна буде більше зосередитися на спеціалізації та сталості, щоб зберегти свою конкурентоспроможність. Ці стратегії можуть не лише сприяти підвищенню конкурентоспроможності, але й підтвердити статус Нідерландів як центру високоякісного меблевого дизайну.
