Kryzys zasobowy na rynku drewna

Tezy: Ukraiński rynek drewna w ciągu czterech lat przeszedł na handel giełdowy i zdigitalizowany, co zmniejsza ręczne ingerencje i zwiększa kontrolę nad transakcjami. W obliczu wojny i niedoboru zasobów rząd przygotowuje decyzje dotyczące eksportu i dostosowania do EUDR; kluczowym krokiem jest ustawa „O rynku drewna”.

Ukraiński rynek drewna znajduje się dziś na styku dwóch rzeczywistości. Z jednej strony – wojna, niedobór zasobów, presja gospodarcza i ciągła niepewność. Z drugiej – stopniowy ruch w kierunku bardziej przejrzystych i konkurencyjnych zasad gry. W branży coraz częściej podkreśla się, że dalszy rozwój hamuje brak systemowych rozwiązań legislacyjnych, ponieważ rynek już dawno przerósł format tymczasowych i fragmentarycznych regulacji.

W ciągu ostatnich czterech lat branża przeszła drogę, na którą w wielu krajach potrzeba było dekad. Przełomowy okazał się rok 2021, kiedy rozpoczęły działalność licencjonowane giełdy towarowe. Handel drewnem zaczął wychodzić z trybu ręcznego zarządzania i nieformalnych ustaleń, przechodząc na otwartą konkurencję, rynkowe ustalanie cen oraz równy dostęp do zasobów.

Podstawą tych zmian stały się aukcje elektroniczne, integracja z państwowymi rejestrami oraz ograniczenie wpływu czynnika ludzkiego – a co za tym idzie, również ryzyka manipulacji. Nawet w latach 2022–2024, mimo pełnoskalowej wojny, proces ten nie został zatrzymany. Handel drewnem na giełdach stopniowo ukształtował się jako spójny system, zbliżony do europejskich standardów.

O dojrzałości tego rynku uczestnicy mówią poprzez pojawienie się narzędzi kontroli realizacji kontraktów, analizy cen, umów forwardowych oraz gwarancji bankowych. Wszystko to zwiększa dyscyplinę finansową i czyni działalność biznesu bardziej przewidywalną.

Wzrost konkurencji i cen w branży tłumaczy się nie zaburzeniami mechanizmu, lecz ograniczoną podażą. Rynek działa w warunkach rzeczywistego zmniejszenia pozyskania drewna, a wojna bezpośrednio wpływa na dostępność zasobów. Wśród kluczowych czynników wymienia się zaminowane tereny, brak kadr, problemy z logistyką oraz energetyką.

Dla branży przetwórstwa drewna model giełdowy w tych warunkach stał się nie tylko narzędziem sprzedaży, ale także czynnikiem stabilności. Zmniejsza zależność od ręcznych decyzji i daje biznesowi więcej przewidywalności. Równolegle trwa adaptacja na kilku poziomach: państwo szuka możliwości zwiększenia pozyskania drewna bez szkody dla środowiska, giełdy doskonalą mechanizmy handlowe, a biznes przegląda własne modele działania.

Osobnym tematem pozostaje eksport drewna okrągłego po zakończeniu moratorium. Formalnie moratorium wygasło, jednak decyzjami rządu państwo faktycznie ogranicza eksport, aby zapewnić surowiec ukraińskim przetwórcom. W obecnych warunkach nazywa się to krokiem wymuszonym, ale logicznym.

Dodatkowym wyzwaniem są zmiany w regulacjach UE. Rozporządzenie EUDR wprowadza bardziej rygorystyczne wymagania dotyczące traceability pochodzenia drewna i ma na celu zapobieganie wylesianiu. Unia Europejska, uznając nieprzygotowanie części biznesu, była zmuszona do uproszczeń i odroczenia terminów. Jednocześnie Ukraina deklaruje systemowe przygotowania – z naciskiem na doskonalenie ewidencji i cyfrową traceability. Dla kraju jest to kluczowe ze względu na potencjał eksportowy przetwórstwa drewna oraz jego rolę w gospodarce.

W tym kontekście kluczowym wnioskiem w branży jest potrzeba „utrwalenia” już osiągniętych zmian. Rynek drewna, jak podkreślają jego uczestnicy, dawno przerósł format tymczasowych rozwiązań.

Za krytycznie niezbędny krok uważa się przyjęcie ustawy „O rynku drewna”. Prace nad dokumentem trwają od dawna i obejmują szerokie konsultacje – z wyjazdami do regionów zasobowych, spotkaniami z biznesem i fachowymi dyskusjami.

Oczekuje się, że ustawa ujednolici zasady gry, wzmocni ochronę krajowego producenta, zwiększy przewidywalność dla biznesu oraz zbliży branżę do europejskiej przestrzeni gospodarczej. W szerszym sensie nie chodzi tylko o lasy, ale o stabilność gospodarczą, rozwój przetwórstwa, miejsca pracy i wartość dodaną, którą Ukraina może tworzyć wewnątrz kraju. Kolejnym krokiem jest przekształcenie tych zmian z praktyki w normę prawną i kontynuowanie systemowego ruchu naprzód.

 

Kostiantyn Szewczuk
zastępca dyrektora generalnego „Ukraińskiej Giełdy Energetycznej”
Wystąpił błąd podczas przetwarzania żądania