Банкротство мебельного ритейлера Kika/Leiner в январе этого года оставило глубокие шрамы на австрийской мебельной промышленности. Последствия этого кризиса сейчас отчетливо ощущают и производители мебели. В частности, потеря такого крупного клиента, как Kika/Leiner, вызывает волнения и неуверенность среди производителей, которым приходится решать новые задачи.
Перед австрийскими производителями мебели сейчас стоит задача привлечения новых клиентов и расширения возможностей сбыта. Кризис сильно ударил по отрасли, так как многие производители, которые в значительной степени полагались на сотрудничество с Kika/Leiner, теперь вынуждены полностью пересмотреть свои стратегии продаж. Никогда еще не было такого давления, чтобы внедрять инновации и открывать новые рынки.
Конкретным примером нынешних проблем является производитель кухонь ewe Küchen. Штирийская компания Mayr-Melnhof-Saurau (FMMS) выкупила ранее принадлежавшую иностранцам компанию по производству кухонь, чтобы вернуть ее под свой контроль. Однако слабый рынок не облегчает задачу. Конкуренция очень жесткая, а потеря такого крупного клиента, как Kika/Leiner, заставляет производителей пересматривать свою стратегию как в отношении рыночных технологий, так и в отношении операций.
Выход из кризиса происходит медленно. Производители ощущают негативные последствия с некоторым опозданием, но не должны бездействовать. Сейчас основное внимание уделяется удержанию существующих клиентов и поиску новых рынков сбыта, как внутри страны, так и за рубежом. Это требует не только творческого подхода, но и тщательного планирования и реализации устойчивых бизнес-стратегий.
Необходимость диверсификации рынков и защиты торговых площадей становится все более актуальной в отрасли. Деревообрабатывающие и текстильные отделочные материалы также находятся под давлением, поскольку производителям необходимо восстановить или компенсировать доступ к традиционным клиентам, который был закрыт в результате банкротства Kika/Leiner.
Долгосрочные стратегии - это не столько вариант, сколько необходимость. Такие компании, как FMMS, находятся в процессе разработки и реализации этих стратегий, чтобы не только выжить в условиях текущего кризиса, но и справиться с будущими проблемами.
Австрийская мебельная промышленность находится в состоянии потрясения, вынужденная адаптироваться к сложным рыночным условиям. Это приводит к росту неопределенности и неуверенности в планировании для компаний. Однако это также показывает, что каждый кризис таит в себе возможности: необходимость адаптации может также рассматриваться как стимул для инноваций и обновления.
Рыночная ситуация в Австрии напряженная. Компании-производители отчаянно ищут новые решения и инновационные стратегии, чтобы противостоять упадку мебельного рынка. Сотрудничество, цифровизация и развитие новых каналов сбыта - ключевые вопросы, которые будут определять будущее австрийской мебельной промышленности.
